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文檔簡介
1、在礦業(yè)分公司,多年來一直沿用橫道式的計劃圖編制施工計劃,橫道圖雖然易于編制,但它只能表明已有的靜態(tài)聯(lián)系,并不能反映出各項(xiàng)目(工序)之間錯綜復(fù)雜、相互制約的關(guān)系。它既不能反映工程的全貌,也不能突出工程的關(guān)鍵所在,因而它不利于施工的合理組織安排和指揮調(diào)度。 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是把施工過程中的各有關(guān)工作組成了一個有機(jī)的整體,因而能全面而明確地反映出各工作之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系。它可以進(jìn)行各種時間計算,能在工作繁多、錯綜復(fù)雜的計劃中找
2、出影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作,便于管理人員集中精力解決施工中的主要矛盾,確保按期竣工,避免盲目搶工。本文運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖,科學(xué)的從多種方案中選擇經(jīng)濟(jì)效果最優(yōu)的方案,合理調(diào)配人、財、物,達(dá)到降低成本、提高效率的目的。 本論文開發(fā)的規(guī)劃項(xiàng)目和控制過程,合理排定系統(tǒng)各項(xiàng)具體任務(wù)各個階段的先后順序,通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式對整個系統(tǒng)全面規(guī)劃,由執(zhí)行者分別組織、協(xié)調(diào)和控制,達(dá)到以最少的時間和資源消耗來完成預(yù)定計劃目標(biāo),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的
3、。 本論文的主要工作: 一、本文用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的方法對改造項(xiàng)目進(jìn)行分析,建立數(shù)學(xué)模型,用C語言程序設(shè)計對數(shù)學(xué)模型進(jìn)行時間參數(shù)程序設(shè)計,找出改造工程的關(guān)鍵線路并繪制網(wǎng)絡(luò)圖。 二、應(yīng)用概率論中“中心極限定理”對整個計劃工期是否按期完成給予概率估計,并對計劃的執(zhí)行做出預(yù)測。 三、應(yīng)用“最低費(fèi)用加快方法”尋求直接費(fèi)用與間接費(fèi)用總和最低的最優(yōu)工期,以及與此相對應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作的進(jìn)度安排。 四、對改造工程
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