天津市文化中心工程招標(biāo)管理研究.pdf

1、我國(guó)正處于建設(shè)工程飛速發(fā)展的時(shí)代,各項(xiàng)重點(diǎn)工程、民心工程加緊建設(shè),為人民生活水平的不斷提高提供了基礎(chǔ)設(shè)施保障。其中,建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)作為項(xiàng)目管理前期工作的重要環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成敗起到了承上啟下的作用,也是我國(guó)建筑市場(chǎng)走向規(guī)范化、完善化;以及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要舉措。對(duì)控制項(xiàng)目成本及提高建設(shè)水平均具有重要意義。
　　本文首先從理論出發(fā),對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)的概念、流程等基本理論進(jìn)行了介紹,主要對(duì)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)模式、在各種模式下的招

2、標(biāo)方式及流程進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,并對(duì)國(guó)際招標(biāo)模式進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析研究,結(jié)合我國(guó)行業(yè)特征和國(guó)內(nèi)外行業(yè)差異,有利于汲取其精華,使我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)模式逐步趨于成熟、完善。同時(shí),對(duì)重點(diǎn)工程招投標(biāo)過(guò)程中典型案例的招標(biāo)模式、招標(biāo)方案等相關(guān)工作進(jìn)行分析和研究,總結(jié)出現(xiàn)行招標(biāo)模式的利弊,對(duì)該項(xiàng)目招標(biāo)工作中遇到的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了論述,并為今后的招標(biāo)管理工作提出了切實(shí)可行的建議。尤其是對(duì)于文化中心項(xiàng)目招標(biāo)管理的分析,采用理論聯(lián)系實(shí)施的方式進(jìn)行對(duì)比研究,可以清晰