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文檔簡介
1、隨著中國城鎮(zhèn)化進程的發(fā)展,城鎮(zhèn)化水平的提高,國內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)也得到了如火如荼的發(fā)展。尤其近十幾年來,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭更為迅猛,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。寶德地產(chǎn)成立于2007年,作為具有上市公司背景的投資公司---深圳市寶德投資控股有限公司(旗下?lián)碛袑毜驴萍?HK8236)、中青寶(SZ300052)兩家上市公司)的全資控股子公司,面臨激烈的市場競爭,在起步晚、品牌知名度不夠的情況下,如何在激烈的市場競爭中找到自己的核心競爭能力和獨
2、特優(yōu)勢,贏得自己的市場份額,使自己立于不敗之地,必須要有自己清晰的企業(yè)經(jīng)營定位和營銷戰(zhàn)略思路。
本文通過城鎮(zhèn)化背景下我國房地產(chǎn)市場環(huán)境分析,在企業(yè)內(nèi)外部調(diào)研的基礎上,總結出企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。并在寶德地產(chǎn)的SWOT分析的基礎上,提出了寶德地產(chǎn)的企業(yè)總體戰(zhàn)略目標,以及基于總體戰(zhàn)略的營銷戰(zhàn)略,同時通過寶德地產(chǎn)首個住宅項目---寶德?時代華府營銷案例的研究,對寶德地產(chǎn)經(jīng)典代表項目營銷戰(zhàn)略的實施進行了系統(tǒng)地闡述
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