面向企業(yè)快速響應系統(tǒng)的分析與設計.pdf

1、在國內(nèi)外企業(yè)應用軟件市場上，企業(yè)的管理軟件基本分為兩種：大型綜合管理軟件和專業(yè)管理軟件，大型綜合管理軟件目前只有ERP系統(tǒng)；專業(yè)管理軟件有《客戶關系管理系統(tǒng)》(CRM)、《財務管理系統(tǒng)》(FAMS)、《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)》(PDM)、《進銷存管理系統(tǒng)》(MMS)、《人力資源管理系統(tǒng)》(e-HR)等，這些專業(yè)管理軟件同綜合管理軟件相比，具有管理的范圍窄、專業(yè)性強、信息量有限、共享性不強等特點。兩者在設計開發(fā)、應用實施上差別很大，ERP系統(tǒng)項

2、目涉及的范圍太大太廣，要求的條件太多太苛刻，實施的難度也就非常大，眾多的企業(yè)還沒有具備實施的條件，這就是為什么實施ERP成功幾率低的原因；對單一的專業(yè)管理軟件，雖然在分析設計開發(fā)、實施應用等方面已比較成熟，但這些軟件已遠遠不能滿足企業(yè)的管理要求，迫切需要新的管理軟件來支撐企業(yè)的管理。 企業(yè)推行管理信息化建設，最需要的是解決現(xiàn)實問題，需要不同層次的企業(yè)管理軟件有效地解決不同類型企業(yè)經(jīng)營管理中的個性化需求。本人分析設計的《企業(yè)快速響

3、應系統(tǒng)》課題，正是順應企業(yè)管理信息化的發(fā)展思路，多方參考國內(nèi)外企業(yè)信息化建設的經(jīng)驗。該課題分析了《客戶關系管理系統(tǒng)》和《物資管理系統(tǒng)》的功能特點，吸取了《客戶關系管理系統(tǒng)》和《物資管理系統(tǒng)》的大部分功能；同時結(jié)合《ERP管理系統(tǒng)》中生產(chǎn)計劃管理思想，將該系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃管理功能納入；分析《財務管理系統(tǒng)》的運行特點和數(shù)據(jù)特點，且充分利用已有的財務管理數(shù)據(jù)庫。該課題具有實施的難度小、針對性強、操作簡單、實用性強，非常適合國內(nèi)整體管理水平不是

4、很高的企業(yè)。該課題的完成，不但會大大提高企業(yè)業(yè)務處理的速度，而且從客戶管理、物資管理、生產(chǎn)管理、財務管理等各個方面帶動企業(yè)管理的全面升級，為企業(yè)在競爭激烈的市場上占的一席之地創(chuàng)造條件，為企業(yè)的加快發(fā)展創(chuàng)造條件。 該課題在客戶管理分析設計中，從客戶貨款回收角度、客戶欠款角度、客戶提貨角度、客戶創(chuàng)造利潤角度等方面，分析客戶在時間軸線上的變化，多角度對客戶進行分析判斷，哪些是公司最需要的、哪些是需要剔除的；哪些需要加強聯(lián)系增加業(yè)務量、

5、哪些需要減少業(yè)務量，對客戶群進行全方位的優(yōu)化，并且在系統(tǒng)中設置如何留住那些重要的客戶。 該課題在企業(yè)的產(chǎn)品管理分析設計上，從產(chǎn)品的生產(chǎn)安排角度、產(chǎn)品的庫存角度、產(chǎn)品的附加值角度等方面，分析產(chǎn)品在時間軸線上的變化，多角度的對產(chǎn)品進行分析，得出哪些是需要增加產(chǎn)量的產(chǎn)品、哪些是需要減少產(chǎn)量的產(chǎn)品、哪些是維持產(chǎn)量的產(chǎn)品，最終根據(jù)產(chǎn)品的定位得出最合理的生產(chǎn)安排。 該課題采用目前流行的B/S數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，采用.NET開發(fā)技術，前端采用游