電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)的研究與設(shè)計(jì)——以鄂爾多斯電業(yè)局為例.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是以人為本。人力資源培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要手段，是人力資源管理的重要組成部分。實(shí)施人員培訓(xùn)與開發(fā)有利于提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)的整體工作質(zhì)量和工作效率。
　　本文將以鄂爾多斯電業(yè)局為例，在人力資源基本理論的基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用SWOT分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，研究鄂爾多斯電業(yè)局人力資源培訓(xùn)管理現(xiàn)狀，特別是分析和研究鄂爾多斯電業(yè)局人員培訓(xùn)管理的現(xiàn)存問題，設(shè)計(jì)鄂爾多斯電業(yè)局員工培訓(xùn)方案，最后通過對(duì)員工培

2、訓(xùn)實(shí)施效果的測(cè)量，研究鄂爾多斯電業(yè)局員工培訓(xùn)管理的有效性。
　　本文完成的主要工作:
　　1、分析現(xiàn)階段人力資源培訓(xùn)與開發(fā)在宏觀層面上的重要性及其發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)電力企業(yè)的自身特點(diǎn)說明員工培訓(xùn)管理在鄂爾多斯電業(yè)局的重要作用。
　　2、對(duì)員工配置數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出鄂爾多斯電業(yè)局在員工素質(zhì)、人力資源培訓(xùn)管理制度、員工培訓(xùn)投資等方面存在的問題，從而分析鄂爾多斯電業(yè)局人力資源培訓(xùn)開發(fā)的迫切性和重要意義。
　　3、分析鄂爾多