配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)及供應(yīng)管理的研究.pdf

1、隨著國(guó)家電網(wǎng)物資集約化管理工作的進(jìn)一步推進(jìn)，物資集中采購(gòu)范圍和規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，但配電網(wǎng)物資供應(yīng)需求與物資集中規(guī)模招標(biāo)采購(gòu)工作之間的矛盾卻日益凸顯。配電網(wǎng)項(xiàng)目直接涉及客戶用電，實(shí)施變化大，建設(shè)工期短，時(shí)效要求高，且就每一配電網(wǎng)項(xiàng)目而言，其對(duì)具體某一種物資的需求數(shù)量少，但種類繁多，領(lǐng)用頻率高。為了有效緩解目前的供需矛盾，使物資的采購(gòu)及供應(yīng)適應(yīng)配電網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施特點(diǎn)，加速推進(jìn)配電網(wǎng)物資集約化管理進(jìn)程，亟待改進(jìn)和轉(zhuǎn)變目前的配電網(wǎng)物資采購(gòu)及供應(yīng)管理

2、模式，以提升項(xiàng)目建設(shè)所需物資資源的優(yōu)化配置能力和應(yīng)急保障能力。
　　本文系統(tǒng)研究了項(xiàng)目采購(gòu)管理和庫(kù)存管理的基本理論，分析了目前配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)及供應(yīng)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，梳理和總結(jié)了超市化采購(gòu)、批次采購(gòu)、協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)的實(shí)施特點(diǎn)。在實(shí)證分析中，通過(guò)引入先進(jìn)的采購(gòu)管理和庫(kù)存管理理念，進(jìn)一步梳理和優(yōu)化了以上三種不同采購(gòu)方式的需求計(jì)劃、儲(chǔ)備計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃的編制方法。研究了如何借助ERP系統(tǒng)中強(qiáng)大的物料需求計(jì)劃(MRP)管理