庫存管理系統(tǒng)的研究開發(fā)與模糊決策.pdf

1、庫存管理在企業(yè)生產(chǎn)管理中中占據(jù)著核心地位，庫存管理水平的提高，有助于挖掘企業(yè)蘊藏的巨大潛力，縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。庫存管理的主要工作為兩方面：庫存物資的管理和庫存物資的控制。也就是本文論述的兩個重點即庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)和庫存的控制策略的建立。其中庫存控制策略的建立本文側重點在于解決：“什么時候訂貨”以及“訂多少貨”的問題。 本文所做的研究是以中小型國有企業(yè)為研究對象，以上廣電飛躍照明器材廠庫存管理系統(tǒng)的開發(fā)為實例。論述

2、了庫存管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)方法，在充分調(diào)查分析企業(yè)運作流程的基礎上，提出庫存管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的ER模型。遵循數(shù)據(jù)庫的設計標準、需求分析和倉庫管理業(yè)務流程，作者給出了庫存管理系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫的設計方案，具體劃分了庫存管理系統(tǒng)功能模塊并且闡述了各個模塊的功能，說明了系統(tǒng)安全策略。在此基礎上，開發(fā)出了飛躍照明器材廠庫存管理系統(tǒng)，文中對該系統(tǒng)各個功能模塊的流程、操作及界面進行了介紹。 本文還進一步研究了庫存優(yōu)化控制的相關理論，簡要介紹了市場