房產(chǎn)項(xiàng)目景觀工程品質(zhì)管理過程與應(yīng)用研究.pdf

1、在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的黃金十年中,迅速的發(fā)展為房地產(chǎn)開發(fā)商帶來了巨額、快速的收益,但同時也讓它們忽略了對房地產(chǎn)項(xiàng)目品質(zhì)的精雕細(xì)琢。而隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展和日趨成熟,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭也日趨激烈,消費(fèi)者對于項(xiàng)目本身的品質(zhì)要求也越來越高。在這種情況下,“黃金十年”中快速擴(kuò)張的發(fā)展模式就顯得不合時宜。只有對項(xiàng)目開發(fā)流程進(jìn)行有效控制、保證商品質(zhì)量才是提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑。
　　景觀作為房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的有機(jī)組成部分,近年來受到

2、了開發(fā)商乃至普通消費(fèi)者越來越多的重視。因此,景觀品質(zhì)的控制也逐漸成為開發(fā)商眼中的重要發(fā)力點(diǎn)之一。行業(yè)的龍頭企業(yè)龍湖地產(chǎn)就是其中的典范。對景觀品質(zhì)的著力打造為龍湖創(chuàng)造出了巨大的品牌價值,其“五重景觀”的景觀理念在業(yè)界備受推崇,也得到了消費(fèi)者的高度認(rèn)可。由此可見景觀品質(zhì)對于整個房地產(chǎn)項(xiàng)目的重要意義。
　　針對這種情況,本文從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程的現(xiàn)狀出發(fā)對景觀品質(zhì)的控制流程進(jìn)行研究。首先,對房地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)理論進(jìn)行討論,明晰基本概念、確

3、認(rèn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn),以此為景觀品質(zhì)控制流程的研究確立基礎(chǔ)和明確方向。其次,在理論研究的基礎(chǔ)上,針對房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀開發(fā)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究,對景觀品質(zhì)控制的流程進(jìn)行梳理,形成完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀品質(zhì)控制體系。第三,將該控制體系在實(shí)踐中加以使用,并驗(yàn)證其可操作性和有效性。同時根據(jù)在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)對理論體系進(jìn)行進(jìn)一步修正、調(diào)整,使理論體系更加完善。
　　通過以上研究形成了具有較強(qiáng)可操作性和實(shí)踐意義的房地產(chǎn)景觀品質(zhì)控制流程,對房