浦發(fā)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展中對(duì)策研究.pdf

1、我國(guó)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入都主要源自傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入，依靠存貸款利率差謀生，收入來(lái)源也比較單一。但隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，利率的波動(dòng)性增強(qiáng)，加之世界范圍內(nèi)的金融深化帶來(lái)了很多非金融機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，這些機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)加劇了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，作為我國(guó)商業(yè)銀行主要收入來(lái)源的利息收入將面臨更大的挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步加大。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各大商業(yè)銀行為了自身的發(fā)展，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，不得不尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，因而我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)始

2、將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)向中間業(yè)務(wù)方面靠攏。
　　商業(yè)銀行開(kāi)始把風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小且收益高的中間業(yè)務(wù)作為重要的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略來(lái)規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。雖然我國(guó)商業(yè)銀行已經(jīng)意識(shí)到中間業(yè)務(wù)對(duì)于商業(yè)銀行的發(fā)展具有重要作用，但對(duì)于如何更好地發(fā)展中間業(yè)務(wù)并不明確。我國(guó)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中也存在很多的問(wèn)題。首先，我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)范圍比較窄，提供中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)的種類(lèi)少而且品種單一，缺乏特色。其次，我國(guó)商業(yè)銀行的盈利性并不高。第三，商業(yè)銀

3、行對(duì)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)手段不到位。最后，中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的技術(shù)支撐也不足。這些方面同國(guó)外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)相比，存在很大差距。本文在全面而細(xì)致的了解到國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)兩者進(jìn)行了詳細(xì)的分析和對(duì)比，從而得出我國(guó)應(yīng)當(dāng)從國(guó)外商業(yè)銀行所應(yīng)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)。
　　本文最終以浦發(fā)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展作為分析對(duì)象，對(duì)浦發(fā)銀行近幾年的中間業(yè)務(wù)的發(fā)展情況從總體的收益情況，整個(gè)銀行中間業(yè)務(wù)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)等方面，進(jìn)行分析，并與我國(guó)其他銀

4、行中間業(yè)務(wù)作了橫向、縱向的對(duì)比，得出浦發(fā)銀行中間業(yè)務(wù)在我國(guó)商業(yè)銀行中所處的地位。對(duì)浦發(fā)銀行中間業(yè)務(wù)還進(jìn)行了SWOT分析，已得到浦發(fā)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。并在了解了浦發(fā)銀行所處的環(huán)境中的機(jī)遇、挑戰(zhàn)以及結(jié)合浦發(fā)銀行自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，提出針對(duì)浦發(fā)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)政策建議：第一，轉(zhuǎn)變浦發(fā)銀行中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，注重其發(fā)展和收益性；第二，突出中間業(yè)務(wù)的明確定位，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略；第三，強(qiáng)化分層、分類(lèi)推進(jìn)，同時(shí)加強(qiáng)