商業(yè)銀行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督運(yùn)行優(yōu)化研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、進(jìn)入新世紀(jì),中國加入WTO后,金融行業(yè)也逐漸進(jìn)入了激烈的市場競爭中。各商業(yè)銀行都在努力創(chuàng)新,不斷拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),開發(fā)新業(yè)務(wù)。銀行的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)經(jīng)營模式發(fā)生了革命性的變化。傳統(tǒng)的柜面業(yè)務(wù)小而全、柜臺崗位相互牽制改變成了小前臺、大后臺,集中化、專業(yè)化交易處理。銀行所存在的操作風(fēng)險(xiǎn)也隨著新業(yè)務(wù)的開展面臨著不斷的變化。傳統(tǒng)的內(nèi)部控制體系受到了挑戰(zhàn),作為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要內(nèi)容之一的事后監(jiān)督,也必須加以改革,適應(yīng)新形勢,強(qiáng)化履職能力。本文研究的任

2、務(wù)和目的就是改革傳統(tǒng)監(jiān)督模式,在新的運(yùn)營模式下以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)橹鳎眯畔⒓夹g(shù),建立監(jiān)督模型,通過制度設(shè)計(jì),進(jìn)行可量化評估的、有效的工作。
  本文采用理論與實(shí)證分析相結(jié)合的方法。闡述操作風(fēng)險(xiǎn)一般理論和發(fā)生機(jī)理后,對事故學(xué)理論的效應(yīng)分析,結(jié)合選取的某商業(yè)銀行的一年數(shù)據(jù)的案例進(jìn)行實(shí)證研究,說明銀行業(yè)務(wù)也基本符合海恩法則的推論。對數(shù)據(jù)的細(xì)目觀察分析得出傳統(tǒng)事后監(jiān)督屬規(guī)范性監(jiān)督,不適應(yīng)新銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的結(jié)論。關(guān)于銀行事后監(jiān)督如何轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論