遼河油田項目管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術(shù)和現(xiàn)代管理學(xué)知識的飛速發(fā)展和迅速普及，企業(yè)的經(jīng)營方式發(fā)生了質(zhì)的變化，政府、企業(yè)對于IT應(yīng)用的需求越來越強烈，而先進(jìn)的信息技術(shù)也為管理信息系統(tǒng)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今科研公司及企事業(yè)單位所諸多核心競爭力中，“項目管理能力”成為衡量企業(yè)、公司現(xiàn)代化市場競爭能力至關(guān)重要的一點，數(shù)字信息化的項目管理方式也逐漸成為普遍采用的工作管理模式。因此，高效的項目管理信息系統(tǒng)對推動企業(yè)的項目管理業(yè)務(wù)向數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化、

2、科學(xué)化管理具有重要意義。
　　本文簡述了項目管理軟件的概念及作用，以軟件工程的思想為指導(dǎo)，針對遼河油田公司項目管理工作中的實際業(yè)務(wù)需求，簡析了其項目管理的特點和信息化需求，并結(jié)合當(dāng)前計算機(jī)軟件主流開發(fā)技術(shù)，選擇.NET技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)。本系統(tǒng)從項目立項開始，分別從項目計劃、項目進(jìn)度、項目決策三大方面描述了遼河油田項目從立項到結(jié)束的完整工作流程。其中，項目計劃包括項目立項、WBS編碼、工作任務(wù)、項目變更四大部分;項目進(jìn)度包括

3、項目進(jìn)度、項目任務(wù)表、工作重點難點、重點難點匯總四大部分;項目決策包括項目甘特圖、項目形象進(jìn)度、項目拖期任務(wù)、項目工作量進(jìn)度、項目材料進(jìn)度、項目機(jī)械進(jìn)度、項目任務(wù)一覽表八大部分。通過大量的表單、圖形等形式形象系統(tǒng)的描述了項目在每個流程中的進(jìn)展情況。本文還還涉及了系統(tǒng)中其他如用戶管理、協(xié)同辦公、成本管理等內(nèi)容。采用SQL Server數(shù)據(jù)庫，運用C＃編程語言，在VisualStudio環(huán)境下開發(fā)，實現(xiàn)了信息處理的智能化。
　　本文描