基于SaaS平臺(tái)的多層指標(biāo)自定義汽車產(chǎn)業(yè)鏈評(píng)價(jià)系統(tǒng)研發(fā).pdf

1、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化管理是提升企業(yè)、提升整體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，本文面向汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)上各類企業(yè)聯(lián)盟，研發(fā)基于SaaS平臺(tái)的多層指標(biāo)自定義汽車產(chǎn)業(yè)鏈評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)上各類企業(yè)聯(lián)盟通過(guò)盟主企業(yè)自定義的KPI(Key Performance Indicator，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，完成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈盟員企業(yè)的管理及評(píng)價(jià)，滿足企業(yè)各具特色的評(píng)價(jià)需要，達(dá)到企業(yè)提出的“不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、提升整體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”目的。
　

2、　本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外SaaS(Software as a Service，軟件即服務(wù))平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析；接著深入分析了盟員選擇和伙伴評(píng)價(jià)的重要性以及SaaS平臺(tái)上各企業(yè)評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題和系統(tǒng)需求，提出了“多層指標(biāo)自定義”的總體解決方案；完成了多層指標(biāo)自定義汽車產(chǎn)業(yè)鏈評(píng)價(jià)系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、指標(biāo)抽取和計(jì)算實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)等；同時(shí)，本文深入研究和對(duì)比了幾種常見(jiàn)的評(píng)價(jià)算法，選擇出FAHP(Fu