通訊軟件開(kāi)發(fā)管理模型的研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著硬件技術(shù)的發(fā)展，通訊設(shè)備的研發(fā)越來(lái)越多以軟件研發(fā)為主。
　　 然而，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)還是沿用設(shè)備制造的概念，使用瀑布型軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理模型,致使軟件開(kāi)發(fā)成功率不高。企業(yè)紛紛引進(jìn)或改變現(xiàn)有項(xiàng)目管理模型，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但國(guó)內(nèi)外關(guān)于通訊軟件開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理模型文獻(xiàn)不多，企業(yè)往往無(wú)從借鑒。
　　 iPROPS 是瑞典愛(ài)立信公司在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中使用的項(xiàng)目管理模型，多年的應(yīng)用驗(yàn)證了其對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的深刻意義。但隨著市場(chǎng)環(huán)境變化的

2、加速，它那基于嚴(yán)格瀑布型的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理模型的問(wèn)題凸顯出來(lái)，比如，項(xiàng)目回報(bào)率低、項(xiàng)目資源易浪費(fèi)、工期易延誤、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后置、以及團(tuán)隊(duì)溝通不暢等。這些問(wèn)題困擾著企業(yè)，也影響著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改變老模型也迫在眉睫。
　　 針對(duì)這些問(wèn)題，本文基于iPROPS 模型框架，通過(guò)引入敏捷開(kāi)發(fā)思想，探討并構(gòu)建了APORPS 項(xiàng)目管理模型。本文重點(diǎn)論述了APORPS 的改進(jìn)：在項(xiàng)目實(shí)施流程中，引入了基于軟件特征的迭代開(kāi)發(fā)模式，探討了持續(xù)的發(fā)布