服裝裁剪作業(yè)分析與績效評定.pdf

1、服裝行業(yè)的競爭越來越激烈，作為一個世界服裝貿易大國，隨著市場競爭的日趨激烈和人力資源成本的逐漸增加，我國的服裝企業(yè)在國際市場中的勞動資源成本優(yōu)勢已不復存在。服裝企業(yè)需要逐漸轉變觀念，逐步從勞動密集型生產方式中分化出去，探索新的經濟效益增長方式。因此通過管理提高生產效率和降低成本已經成為研究的重點之一。
　　本研究主要以服裝裁剪作業(yè)為研究對象，在調查不同生產規(guī)模的服裝企業(yè)裁剪車間、查閱文獻資料和訪談專業(yè)人士的基礎上，總結了現階段服裝

2、企業(yè)生產管理的現狀。以服裝生產管理的理論知識為基礎，結合了企業(yè)的實際需求，將服裝裁剪作業(yè)進行要素分解，對排料、鋪料、裁剪、打號和捆扎等環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)地分析。結合服裝裁剪的生產實際，從產品因素、生產條件因素、綜合考慮因素三個方面對裁剪各要素相關的影響因素進行了分析。明確裁剪方案的優(yōu)化要素，為后續(xù)裁剪方案優(yōu)化的提出提供基礎依據。
　　本研究從企業(yè)角度出發(fā)，在分析的基礎上對服裝裁剪作業(yè)進行了測定，提出了服裝裁剪標準作業(yè)時間的概念和制定