中聯(lián)重科的企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)及提升研究.pdf

1、工程機(jī)械是我國(guó)機(jī)械裝備制造業(yè)的重要組成部分，也是湖南省的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)、規(guī)模效應(yīng)的增強(qiáng)，作為“工程機(jī)械之都”的湖南愈發(fā)亮眼。中聯(lián)重科作為湖南省工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，其發(fā)展源于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“內(nèi)需型”經(jīng)濟(jì)對(duì)它的拉動(dòng)相當(dāng)大，但在國(guó)際市場(chǎng)上，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矛盾、關(guān)鍵零部件對(duì)外依存度大、省內(nèi)配套能力有限、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境有限等種種原因，其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還稍顯不足。對(duì)中聯(lián)重科而言，如何在國(guó)際化進(jìn)程中做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆，首當(dāng)其沖的便是要對(duì)企業(yè)

2、自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行深入的剖析與評(píng)價(jià)，通過(guò)比較產(chǎn)生結(jié)論，從而制定相應(yīng)的提升對(duì)策。
　　本文根據(jù)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論及其評(píng)價(jià)理論，構(gòu)建了以顯在競(jìng)爭(zhēng)力和潛在競(jìng)爭(zhēng)力為依據(jù)的工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)體系，在測(cè)評(píng)體系的基礎(chǔ)上結(jié)合變異系數(shù)法和灰色關(guān)聯(lián)預(yù)測(cè)法，對(duì)中聯(lián)重科進(jìn)行案例研究，將中聯(lián)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)以及在業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位進(jìn)行了具體的測(cè)評(píng)與剖析;同時(shí)，以中聯(lián)重科國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析結(jié)論和提升對(duì)策為基點(diǎn)，結(jié)合湖南省工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)省

3、內(nèi)同業(yè)企業(yè)加速國(guó)際化歷程提出了具體的意見(jiàn)和建議。
　　研究表明，在2003-2012年這十年間，對(duì)中聯(lián)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)起主要作用的是總資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、境外收入增長(zhǎng)率、資本積累率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、研發(fā)投入強(qiáng)度這6個(gè)指標(biāo);其次，中聯(lián)綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在這十年間波動(dòng)增長(zhǎng)，且呈遞階態(tài)勢(shì)分布，主要有三個(gè)發(fā)展階段;此外，在與徐工、柳工、廈工、三一、山河智能、山推、常林7家企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比測(cè)評(píng)中，中聯(lián)排名第二。中聯(lián)的國(guó)際化征程與提升路徑值得湖