基于BPM的投行管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、投資銀行業(yè)務是資本市場的重要組成部分，也是證券公司的核心業(yè)務。隨著創(chuàng)業(yè)板的推出以及三板市場、柜臺市場的創(chuàng)新發(fā)展，投行業(yè)務對信息資源的利用、客戶資源的共享等需求越來越多。同時，為提升項目運作質(zhì)量、提高項目過會率、杜絕上市文件制作錯誤，券商開始研究對投行業(yè)務實施BPM（業(yè)務流程管理）。本文針對某證券公司投行業(yè)務需求，基于BPM設計和實現(xiàn)了投行管理信息系統(tǒng)，主要工作如下:
　　一、遵循BPM實施步驟，依據(jù)價值分析對投行業(yè)務流程進行了重構

2、，串聯(lián)了投行項目從項目承攬直到持續(xù)輔導的整個生命周期，橫向擴充了債券業(yè)務、三板業(yè)務等，簡化了內(nèi)部審核，強化和歸并了風險控制職能，并利用各類業(yè)務模版，實現(xiàn)了IPO等投行業(yè)務的標準化產(chǎn)出模式。
　　二、在技術層面提出了一個適合證券公司特點的BPM架構，它整合了BPMN2.0圖形化建模，SOA及J2EE架構，Web Service技術以及Activiti流程工具等，并在此基礎上搭建了一個較為輕量級，但擴展能力較強的投行管理信息系統(tǒng)，為投

3、行業(yè)務模式的轉(zhuǎn)型提供了強有力的平臺支持。
　　三、系統(tǒng)還提供BAM（商業(yè)活動監(jiān)控）模塊對業(yè)務流程的運行進行分析，為投行業(yè)務流程的動態(tài)調(diào)整提供了工具，并通過Web service技術與現(xiàn)有的財務管理系統(tǒng)進行了對接集成。在數(shù)據(jù)層面，系統(tǒng)對項目運作數(shù)據(jù)、項目管理數(shù)據(jù)、客戶信息數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)、業(yè)務模板以及各種規(guī)章制度等數(shù)據(jù)進行了有效整合，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的共享，數(shù)據(jù)庫主表結構根據(jù)現(xiàn)有的機構CRM設計，為公司級CRM的構建打下了堅實的基礎。<