面向鋼鐵企業(yè)的備件庫(kù)存管控模型.pdf

1、備件是設(shè)備正常維檢修和應(yīng)急處理的保障性物資，是保障設(shè)備處于良好狀態(tài)的重要因素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和客戶需求的多樣化、定制化，要求企業(yè)能夠快速的響應(yīng)市場(chǎng)需求，因而作為重要的后勤保障和支持性物資，高效的備件庫(kù)存管理是必不可少的。特別對(duì)于資金密集型的鋼鐵企業(yè)，由于備件的短期造成的停機(jī)損失更加巨大，因此運(yùn)用現(xiàn)代管理方法對(duì)鋼鐵企業(yè)備件庫(kù)存進(jìn)行高效的管理具有重要的戰(zhàn)略性意義。
　　 本文從企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理、備件庫(kù)存管理及其績(jī)效管理三方面對(duì)國(guó)內(nèi)

2、的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，闡明了從業(yè)務(wù)管控的角度對(duì)備件管控體系進(jìn)行研究的必要性?；趥浼芾淼南嚓P(guān)基礎(chǔ)理論闡述，本文根據(jù)平衡記分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)方法，從備件的庫(kù)存控制成本、備件庫(kù)存的客戶服務(wù)水平、備件庫(kù)存控制的質(zhì)量和備件庫(kù)存的組織保障能力四個(gè)方面構(gòu)建了相應(yīng)的備件庫(kù)存管理控制模型，以及與之對(duì)應(yīng)的指標(biāo)體系。通過(guò)指標(biāo)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)備件庫(kù)存的動(dòng)態(tài)管控，并詳細(xì)闡述了設(shè)備資產(chǎn)業(yè)務(wù)管控模型構(gòu)建的方法論。
　　 為了說(shuō)明模型的可適用性，