MESE公司質(zhì)量檢驗工作改進方法研究.pdf

1、MESE公司成立于2002年，為適應(yīng)電梯行業(yè)的迅猛發(fā)展，公司的電梯產(chǎn)量每年以驚人的速度增長，計劃到2015年達到年產(chǎn)高端電梯10000臺以上。發(fā)展如此迅速，如果在此期間質(zhì)量檢驗工作上出現(xiàn)不足，所帶來的不良后果將是不可想象的。
　　隨著部件的檢驗量和數(shù)據(jù)信息量不斷增加，使得數(shù)據(jù)的處理時間不斷增加，既降低檢驗效率，同時檢驗成本也隨之上升。在這樣的趨勢下，原先質(zhì)量檢驗方法已無法滿足要求。
　　本文以MESE公司為研究對象，針對該公

2、司質(zhì)量保證部門目前的檢驗工作現(xiàn)狀進行分析，并剖析存在的問題，從公司戰(zhàn)略發(fā)展層面結(jié)合目前公司進行的質(zhì)量檢驗管理優(yōu)化項目提出具體改進方法。通過建立更完善的質(zhì)量檢驗工作流程和檢驗方法的優(yōu)化，延長實際檢驗時間，減少檢驗員數(shù)據(jù)處理的時間，加強檢驗數(shù)據(jù)的真實性和可追溯性，從而達到提高部門工作效率，并滿足公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的需求。從理論的角度看，由于實際中多種不確定因素的存在，質(zhì)量管理理論本身與實際之間有著較大的差距，如何尋找適合的理論并結(jié)合公司情況創(chuàng)

3、造性地解決公司的質(zhì)量管理問題是一個難點。從電梯行業(yè)來看，MESE公司得發(fā)展在同行業(yè)中屬于屈指可數(shù)的，如何能夠迅速配合公司的飛速發(fā)展，保證產(chǎn)品的品質(zhì)，同時又能不增加檢驗成本，提高檢驗效率是本文需要解決的另一個難點。
　　從質(zhì)量檢驗工作流程和檢驗方法優(yōu)化出發(fā)，通過對有關(guān)檢驗管理、信息系統(tǒng)方面書籍和文獻的閱讀，通過采集大量數(shù)據(jù)和項目實施案例進行實證分析，重點論述了以MESE公司為適應(yīng)目前迅速的發(fā)展速度而建立的質(zhì)量檢驗信息系統(tǒng)。運用信息技