AK公司的設(shè)備預(yù)防性維護研究.pdf

1、從世界范圍來看，人們對設(shè)備預(yù)防性管理的研究已經(jīng)有六十年以上的歷史。在這漫長的歲月進程中，隨著世界經(jīng)濟和科技的不斷快速發(fā)展，設(shè)備預(yù)防性管理的職能也隨之發(fā)生了演變。現(xiàn)階段隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理的發(fā)展，設(shè)備預(yù)防性維護管理出現(xiàn)了一些新的趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)設(shè)備預(yù)防性維護管理工具的結(jié)合，設(shè)備預(yù)防性維護管理被賦予了新的內(nèi)涵，原有的設(shè)備預(yù)防性維護管理概念已不能完全適用于目前的新趨勢。在新趨勢下需要考慮更多的問題，例如：備件的信息化管理，預(yù)防性

2、維護管理流程的網(wǎng)絡(luò)化，以及供應(yīng)商在網(wǎng)站上的最新信息利用和參考。但由于種種不確定因素以及不同行業(yè)間的差異，使得設(shè)備預(yù)防性維護管理研究和實際應(yīng)用存在著較大的差異，需要不斷結(jié)合實際進行深入探討，從而使設(shè)備預(yù)防性維護管理理論不斷得到補充和完善。AK公司作為位居全球前四的半導體封裝測試公司，隨著中國半導體行業(yè)的迅猛發(fā)展，AK公司一直加大對中國工廠的投資力度，目前AK公司在中國的生產(chǎn)規(guī)模越來越大，隨著廠房面積不斷的擴大，人員和設(shè)備數(shù)量也迅速增長。因

3、此AK公司在中國的測試部門急需改變之前設(shè)備管理模式來應(yīng)對新的形勢和滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的不斷需求。綜上所述，無論是從理論還是從公司發(fā)展策略角度來講，設(shè)備預(yù)防性維護管理對于降低公司運作成本，提高生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的綜合競爭能力方面都有著非常重要的現(xiàn)實意義。
　　首先，本文以AK公司為研究對象，針對AK公司中國測試部門目前的設(shè)備預(yù)防性維護管理現(xiàn)狀進行分析，并解析存在的問題，從公司戰(zhàn)略發(fā)展需要層面并且結(jié)合目前公司正在進行的設(shè)備有效

4、化管理，提出具體改進方法。本文運用設(shè)備預(yù)防性維護管理理論，設(shè)備信息化管理系統(tǒng)、備件采購流程和信息化管理、供應(yīng)商的選擇和管理、進行規(guī)范化研究。通過建立完善的設(shè)備預(yù)防性管理系統(tǒng)，加強與供應(yīng)商之間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并進行設(shè)備備件管理成本節(jié)約等手段來優(yōu)化設(shè)備的預(yù)防性管理，從而達到提高測試部門的設(shè)備綜合效率，并滿足公司整體戰(zhàn)略發(fā)展的需求。
　　其次，本文通過對設(shè)備預(yù)防性維護管理理論的研究并結(jié)合AK公司測試部門中存在的問題進行分析，力圖使目前AK測

5、試部門所進行的設(shè)備預(yù)防性維護管理優(yōu)化項目在和理論相結(jié)合的前提下，形成滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的設(shè)備預(yù)防性維護管理系統(tǒng)，以此保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性和交貨周期，避免產(chǎn)品質(zhì)量事故和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶的滿意度，增強公司的市場綜合競爭力。
　　最后，本文從設(shè)備預(yù)防性維護管理系統(tǒng)的優(yōu)化出發(fā)，通過對有關(guān)設(shè)備管理、生產(chǎn)作業(yè)管理等運營管理方面書籍和文獻的閱讀，以設(shè)備預(yù)防性維護管理的基本原理和方法為基礎(chǔ)，結(jié)合設(shè)備供應(yīng)商管理，通過采集大量數(shù)據(jù)和設(shè)備預(yù)防性維護