創(chuàng)立金海科技股份有限公司商業(yè)計(jì)劃書.pdf

1、隨著平板電腦的普及，便攜式移動(dòng)終端越來越多地應(yīng)用于商務(wù)當(dāng)中，未來移動(dòng)將成為企業(yè)的一部分。2011年，由iPad2引發(fā)的全球平板電腦熱潮愈演愈烈，幾十年的電腦市場悄然進(jìn)入平板電腦時(shí)代。
　　平板電腦擁有傳統(tǒng)電腦的大部分功能，支持手寫(筆、手指)輸入，支持顯示輸出，具備數(shù)據(jù)處理、圖形處理能力。同時(shí)體積重量較小，方便隨身攜帶，可長時(shí)間手持使用。擁有Edge/3G/4G/WiFi等無線網(wǎng)絡(luò)模塊，可以在覆蓋上述信號(hào)的區(qū)域進(jìn)行無線網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)

2、現(xiàn)網(wǎng)頁瀏覽、互動(dòng)交流、下載上傳等互聯(lián)網(wǎng)功能，可以安裝應(yīng)用程序以實(shí)現(xiàn)功能擴(kuò)展，觸屏擁有更接近直覺的輸入方式，人機(jī)交互界面更加友好。
　　基于以上特點(diǎn)，平板電腦越來越多的進(jìn)入商務(wù)領(lǐng)域，成為精英商務(wù)辦公人士的必備。平板電腦在各種商務(wù)領(lǐng)域，都有著較為深入的應(yīng)用。例如，學(xué)校中的電子書包、飯店中常見的點(diǎn)菜寶、酒店服務(wù)系統(tǒng)廣告播放終端、4S店汽車銷售終端、商場的即時(shí)購物指南、自助登機(jī)系統(tǒng)、房產(chǎn)售樓處的貴賓展示系統(tǒng)等等，平板電腦都展示出其廣泛的適

3、用性。
　　2012年中國證監(jiān)會(huì)和證券業(yè)協(xié)會(huì)新頒布的監(jiān)管條例，允許證券公司通過見證或網(wǎng)上方式受理投資者開立賬戶。這是推進(jìn)證券公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要工作，也是各大券商面臨又一次爭奪客戶的良機(jī)。鑒于證券類金融行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，同時(shí)也基于本人在證券業(yè)從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，看好平板電腦在證券類金融行業(yè)的應(yīng)用，成立了金海科技股份有限公司。專注于證券、理財(cái)公司等金融行業(yè)移動(dòng)式無紙化智能服務(wù)軟硬件系統(tǒng)的創(chuàng)新和開發(fā)。
　　顧客在證券公司營業(yè)部業(yè)務(wù)辦

4、理過程中，客戶留痕全部實(shí)現(xiàn)電子化存儲(chǔ)。留存營業(yè)部的檔案資料直接電子化，是一種業(yè)務(wù)趨勢，也是一種新的業(yè)務(wù)模式。為了實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦理無紙化業(yè)務(wù)模式而專項(xiàng)設(shè)計(jì)的一種業(yè)務(wù)終端平臺(tái)，包含相關(guān)軟件和類似于IPAD的一套硬件設(shè)備。移動(dòng)式智能金融服務(wù)終端的開發(fā)于國內(nèi)金融企業(yè)而言，目前填補(bǔ)了行業(yè)內(nèi)的空白。它具有攜帶便捷，使用方便的特點(diǎn)，非常適于進(jìn)行非現(xiàn)場業(yè)務(wù)辦理。這使得金融企業(yè)的經(jīng)營模式由傳統(tǒng)“坐商”變成“行商”，更適合于正在飛速發(fā)展的非現(xiàn)場證券營銷模式。更

5、有利于促進(jìn)金融業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。對于其他類似金融企業(yè)，例如基金公司、信托、保險(xiǎn)、銀行等，也有非常重要的借鑒意義。
　　首先，本文采用案例研究、典型調(diào)查法、定性和定量研究相結(jié)合的研究方法。通過調(diào)研同類公司和產(chǎn)品在別的行業(yè)中應(yīng)用案例，并以某證券公司100多家營業(yè)部的問卷調(diào)研數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，找出市場業(yè)務(wù)的需求和投入產(chǎn)出成本。然后通過大量第三方調(diào)研數(shù)據(jù)和報(bào)告資料。定性和定量地分析出產(chǎn)品的性能、規(guī)格參數(shù)、成本定價(jià)。
　　其次，通過理論研究

6、，用SLEPT分析法和波特五力模型分析法對企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行深入而具體的分析，利用SWOT分析匯總歸納了企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)?；赟TP/4Ps理論，提出了符合實(shí)際需求市場策略，通過有特色的定位和服務(wù)，實(shí)施差異化戰(zhàn)略，個(gè)性化定制服務(wù)的經(jīng)營戰(zhàn)略。從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等方面詳細(xì)闡述具體的營銷計(jì)劃。
　　再次，運(yùn)用波特五力模型分析了企業(yè)現(xiàn)在和潛在面臨的競爭對手，從環(huán)境，品牌，區(qū)域，服務(wù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并對主要的競爭對

7、手做了評(píng)估。并指出了與其他競爭對手在核心競爭力和營銷服務(wù)上的差異。
　　最后，制定了公司的工作計(jì)劃，提出了從人事行政、財(cái)務(wù)、營運(yùn)、項(xiàng)目等幾個(gè)方面推進(jìn)項(xiàng)目并提出了明確的項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對企業(yè)經(jīng)營的組織構(gòu)建提出了計(jì)劃和成本投入估算，明確了各項(xiàng)投資成本、銷售收入和費(fèi)用的估算。重要部分都列出了明細(xì)和主要估算的依據(jù)，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)得到了整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的財(cái)務(wù)分析，詳細(xì)地分析了未來幾年預(yù)期的利潤情況和現(xiàn)金流量情況，得到了投資收益分析結(jié)論。同時(shí)，文