W公司發(fā)電設(shè)備新廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施規(guī)劃布局研究.pdf

1、為進入世界五百強，應(yīng)對激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)，W集團領(lǐng)導(dǎo)提出了打造亞太地區(qū)發(fā)電設(shè)備制造中心的宏偉藍圖。為貫徹落實該計劃，提出了建設(shè)WPG新工廠的要求。通過對WPG新廠區(qū)設(shè)施的規(guī)劃布局的研究，進而對裝配系統(tǒng)、試驗系統(tǒng)、噴涂包裝進行合理規(guī)劃，對各工藝流程進行詳細(xì)的分析，并開發(fā)信息采集系統(tǒng)。反饋信息表明：新工廠使用后，企業(yè)生產(chǎn)效率極大提高，產(chǎn)品質(zhì)量有效提升，交貨期縮短，在制品庫存降低，加快市場反應(yīng)速度，提升了企業(yè)的市場競爭力。
　　 具

2、體工作從以下幾個方面詳細(xì)展開：
　　 1)工廠布局規(guī)劃，從原材料庫到裝配線試車噴涂包裝到成品庫應(yīng)用IE相關(guān)理論合理安排，減少不必要的周轉(zhuǎn)浪費。
　　 2)合理規(guī)劃裝配線型式，適用于發(fā)電機組多品種少量生產(chǎn)的柔性線方式。
　　 3)合理規(guī)劃設(shè)計試車車間的功率分布和試驗型式，滿足多規(guī)格不同技術(shù)要求的國內(nèi)外產(chǎn)品的試驗要求。
　　 4)合理規(guī)劃設(shè)計噴涂線，滿足批量和單件生產(chǎn)的不同要求。
　　 5)為便于實施