分布式架構(gòu)的石油管道設(shè)施管理信息系統(tǒng)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩77頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、輸油管道系統(tǒng)是油品輸送的主要方式,隨著輸油管道設(shè)備更新和日常維護(hù)的完善,輸油管道信息管理系統(tǒng)也變得日趨復(fù)雜,這使得管理者更加難于認(rèn)識(shí)和查詢管道系統(tǒng)的運(yùn)行基本情況、分析處理管道的事故工況,也難于提出較為合理的設(shè)計(jì)和運(yùn)行方案。設(shè)計(jì)開發(fā)輸油管道信息管理系統(tǒng)對(duì)提高輸油管道的管理運(yùn)行水平有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。石油管道設(shè)施管理信息系統(tǒng)是為管道規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)管理提供高效的數(shù)據(jù)采集處理工具和信息化管理的決策支持系統(tǒng)。利用GIS和分布式計(jì)算技術(shù)

2、對(duì)石油天管線和站場(chǎng)進(jìn)行可視化管理,提高了對(duì)石油天然氣管線信息的管理效率,有利于決策者正確合理地進(jìn)行石油管線維修、管理、設(shè)計(jì)等方面的決策。
  本論文以石油管道設(shè)施管理信息系統(tǒng)為主要研究對(duì)象,在相關(guān)理論、關(guān)鍵技術(shù)和需求分析研究的基礎(chǔ)上,對(duì)石油管道設(shè)施管理信息系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模型和ArcEngine組件開發(fā)等方面進(jìn)行了深入研究。主要研究?jī)?nèi)容包括:石油管道設(shè)施管理信息系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)研究,對(duì)石油管道設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)、功能需求和信息系統(tǒng)

3、的功能模塊結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的設(shè)計(jì);分析石油管道設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)特點(diǎn)及其關(guān)系,研究利用UML構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)邏輯模型,并根據(jù)建模軟件提供的功能,自動(dòng)生成基于數(shù)據(jù)庫(kù)物理結(jié)構(gòu);研究利用ArcEngine來進(jìn)行石油管道設(shè)施管理功能原型的實(shí)現(xiàn),采用RemObject分布式中間件技術(shù)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站的一些主要功能。
  本文分析了石油管道設(shè)施管理信息系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展與應(yīng)用現(xiàn)狀,歸納總結(jié)了石油管道設(shè)施管理信息化的相關(guān)理論與關(guān)鍵技術(shù),對(duì)分布式架構(gòu)理論、管道模型

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論