面向MTO模式的采購變更決策模型及信息系統(tǒng)研究.pdf

1、市場經(jīng)濟條件下，大部分中小企業(yè)為獲得更多的訂單而采用MTO（make-to-order）生產(chǎn)模式，即按照客戶訂單來組織安排生產(chǎn)。然而，客戶需求的多變性擾亂了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運行，包括采購業(yè)務環(huán)節(jié)。頻繁變化的客戶需求使得采購作業(yè)難以按計劃執(zhí)行。因此，建立一套有效的采購變更管理信息系統(tǒng)非常必要。針對這一需求，本文研究了面向MTO模式的裝配制造企業(yè)采購變更決策模型及采購變更管理信息系統(tǒng)。
　　 首先，本文分析了客戶需求的多變性對裝配

2、制造企業(yè)采購作業(yè)的影響，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更對采購作業(yè)的影響、訂貨數(shù)量變化對采購作業(yè)的影響、產(chǎn)品交貨期變化對采購作業(yè)的影響以及緊急訂單或訂單取消對采購作業(yè)的影響。在此基礎(chǔ)上，建立面向MTO模式的裝配制造企業(yè)采購變更決策模型，采用模糊多屬性決策方法對模型進行求解，尋求最優(yōu)偏好決策，并舉例驗證了采購變更決策模型的可行性。
　　 其次，進行了面向MTO模式的裝配制造企業(yè)采購變更管理信息系統(tǒng)總體設(shè)計，建立了系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、分析了采購變更管理