工程項目全面造價管理的評價與優(yōu)化研究.pdf

1、建筑業(yè)作為國家支柱型產業(yè)，近些年得到了較快的發(fā)展，但是在高速增長的背后，日益漸多的問題開始暴露出來。為了促使建筑業(yè)重回良性的發(fā)展軌道，全面造價管理概念應勢而生。
　　本文從工程項目管理與造價管理的理論與實踐分析出發(fā)，在理論與實踐研究的基礎上，引出全面造價管理，并從工程造價的動態(tài)管理、工期成本管理、質量成本管理的角度出發(fā)，對全面造價管理理論與實踐進行分析與研究。
　　然后，基于項目社會成本，為了完善全面造價管理，本文以工期成本

2、、質量成本、安全成本、社會成本、工程造價為評價指標，建立項目全面造價管理的綜合評價指標體系及評價模型，最后再配以實證研究。針對實例的得分與失分情況，進行具體地改進分析，并提出具體地改進建議。
　　最后，從社會綜合配套環(huán)境或建設項目相關單位的角度出發(fā)，提出優(yōu)化政府、建設單位、社會中介機構（行業(yè)協(xié)會）、建設單位在全面造價管理中作用的相關對策與建議，并最終形成了一套較為完整的全面造價管理體系，進而為我國建筑業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。