Planning Method of Construction Management Combining Critical Path Method and Lean Construction.pdf

1、當(dāng)前，越來(lái)越激烈的建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)給現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，承包商和客戶之間的協(xié)調(diào)，建筑行業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力而制定的各種新戰(zhàn)略，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理提出的更高要求，以及對(duì)項(xiàng)目流程的直接影響，這些均對(duì)當(dāng)代工程項(xiàng)目管理的發(fā)展至關(guān)重要。從豐田生產(chǎn)系統(tǒng)衍生而來(lái)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)以及廣泛應(yīng)用于計(jì)劃管理的關(guān)鍵線路法在各自的領(lǐng)域都取得了巨大的成功，但在將其獨(dú)立應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目管理時(shí)都有其難以克服的缺陷，本研究嘗試將兩者結(jié)合運(yùn)用，提出一種結(jié)合關(guān)鍵線路法和精益

2、建設(shè)進(jìn)行施工管理的替代方法。本文對(duì)如何進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃以減少浪費(fèi)，如何滿足客戶對(duì)最終產(chǎn)品的期望以及如何規(guī)劃和調(diào)度項(xiàng)目的不同方法提出創(chuàng)新觀點(diǎn)。為了獲得預(yù)期的結(jié)果和一個(gè)優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效以及取得方法本身的成功，在進(jìn)行研究時(shí)充分考慮到策略的制定。策略是根據(jù)理論定義并和實(shí)踐分開，使其可以發(fā)揮作用以填補(bǔ)研究者應(yīng)用方法時(shí)與理論產(chǎn)生的差異。關(guān)鍵線路法充滿主觀性和對(duì)人的依賴性，精益建設(shè)正好可以彌補(bǔ)關(guān)鍵線路法的不明確和不成功的缺點(diǎn)，同時(shí)文中進(jìn)行了一定的實(shí)