FST外貿(mào)公司供應(yīng)商管理改善研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通訊手段逐步完善，使得全球市場(chǎng)處于一體化的環(huán)境中，區(qū)域界線日漸模糊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得更加劇烈，各個(gè)國(guó)家之間貿(mào)易越來(lái)越普遍。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)也在逐步擴(kuò)大，外貿(mào)公司作為專(zhuān)業(yè)的對(duì)外貿(mào)易單位，在國(guó)際貿(mào)易的供應(yīng)鏈中充當(dāng)著非常重要的角色，是生產(chǎn)企業(yè)與最終用戶的橋梁，也越來(lái)越受到各行業(yè)的重視。而因外貿(mào)公司自身并不生產(chǎn)產(chǎn)品，所以其工作重點(diǎn)是對(duì)供應(yīng)商管理。
　　FST外貿(mào)公司是印度尼西亞G集團(tuán)設(shè)立在中國(guó)的貿(mào)易公

2、司，是典型的外貿(mào)單位，服務(wù)對(duì)象多為G集團(tuán)的內(nèi)部采購(gòu)，但因G集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，決定了FST公司的采購(gòu)任務(wù)繁雜多樣，又因貿(mào)易公司的采購(gòu)成本占全部成本的比例相當(dāng)大，F(xiàn)ST公司原有的供應(yīng)商管理方式已無(wú)法適應(yīng)異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此FST公司一定要進(jìn)行供應(yīng)商管理的改善，以提高公司綜合實(shí)力，加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　本文在對(duì)FST公司供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上，指出了FST公司供應(yīng)商管理中的各種問(wèn)題，并分析其產(chǎn)生原因，同時(shí)通過(guò)供應(yīng)商管理理念