我國(guó)太陽(yáng)能光伏企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因與整合策略研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)太陽(yáng)能光伏行業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)一大批光伏企業(yè)憑借低廉的成本優(yōu)勢(shì)在國(guó)際上嶄露頭角。然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延和歐美等國(guó)相繼對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”制裁，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭受到遏制，大批國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)面臨停產(chǎn)甚至是破產(chǎn)的境地。而世界上一些傳統(tǒng)光伏巨頭企業(yè)也沒(méi)能在危機(jī)中得以幸免，紛紛宣布破產(chǎn)或?qū)⑵洳糠只蛉刻?yáng)能業(yè)務(wù)剝離轉(zhuǎn)讓。這同時(shí)也給處于困境中的中國(guó)太陽(yáng)能光伏企業(yè)提供了走出去規(guī)避貿(mào)易壁壘、迅速提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及國(guó)際知名度的

2、潛在機(jī)會(huì)。本文通過(guò)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)理論和一些經(jīng)典案例的分析，旨在為處于困境中的我國(guó)太陽(yáng)能光伏企業(yè)的發(fā)展提供一些思路和建議。
　　本文首先對(duì)跨國(guó)并購(gòu)理論及相關(guān)研究進(jìn)行了綜述，隨后介紹了當(dāng)前我國(guó)太陽(yáng)能光伏行業(yè)的發(fā)展情況，進(jìn)而分析了在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷蔓延，歐美國(guó)家紛紛對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品提起“雙反”的情況下，我國(guó)光伏企業(yè)走出去進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的必要性;最后，在對(duì)我國(guó)企業(yè)并購(gòu)整合中常見(jiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)后，筆者對(duì)我國(guó)太陽(yáng)能光伏企業(yè)并購(gòu)整合提出了幾點(diǎn)相應(yīng)對(duì)