HJ集團(tuán)資產(chǎn)重組案例研究.pdf

1、我國上市公司目前以資產(chǎn)重組作為常見的資本運(yùn)作方式，這一行為已經(jīng)嚴(yán)重影響資源配置的合理性和證券市場的正常發(fā)展，導(dǎo)致該現(xiàn)象的多種原因同時(shí)相并存在，相互影響和作用；投資者們扭曲的利益動(dòng)機(jī)使資產(chǎn)重組活動(dòng)的最終產(chǎn)生的效益與它本來的目的趨于不一致，重組績效因?yàn)檫`背市場法則的操作而大打折扣。
　　現(xiàn)在我國的資本市場基礎(chǔ)性的相關(guān)制度必須得到更進(jìn)一步的完善，解決問題要找尋問題動(dòng)因的根本，因此要規(guī)范我國上市公司的資產(chǎn)重組行為提高重組的效率，就必須正確

2、找尋失敗的根本原因。并從不同的角度對其不良結(jié)果形成原因的復(fù)雜性和特殊性認(rèn)真細(xì)致地分析，這對規(guī)范和完善我國上市公司的資產(chǎn)重組行具有難以計(jì)量的宏觀意義。本文以HJ集團(tuán)為例，對公司資產(chǎn)重組的背景、過程、結(jié)果及涉及的政策進(jìn)行了分析和研究。HJ集團(tuán)公司的發(fā)展和衰亡，側(cè)面反映了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革的過程，從公司角度反映出來也有它的現(xiàn)實(shí)意義。本文從內(nèi)在和外在深入地剖析其資產(chǎn)重組失敗的根本原因，從這一結(jié)果引出我國上市公司重大資產(chǎn)重組現(xiàn)存的諸多問題與我國上