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1、21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不接收著大量的信息,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。如何從這些信息中篩選出對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的知識(shí),進(jìn)而可以為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益就顯得非常重要,因此,對(duì)知識(shí)的管理變得迫在眉睫。本文以ZC互聯(lián)網(wǎng)公司為例,探討基于知識(shí)管理的人力資源管理策略,以期為企業(yè)的下一步發(fā)展做好準(zhǔn)備。
筆者首先分別綜述了國(guó)內(nèi)外關(guān)于知識(shí)管理以及人力資源管理的研究成果,然后闡述了知識(shí)管理與人力資源管理的關(guān)系。通過(guò)敘述ZC互聯(lián)網(wǎng)
2、公司的概況以及知識(shí)管理現(xiàn)狀,提出ZC公司知識(shí)管理存在的問(wèn)題,主要是顯性和隱性知識(shí)流失嚴(yán)重和知識(shí)的共享與交流不足。并且對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析,主要是三方面的原因造成的:一是員工離職率高,流動(dòng)太大,將公司的顯性和隱性知識(shí)帶走,二是沒(méi)有分享交流的文化,三是員工對(duì)知識(shí)管理的意識(shí)很薄弱。根據(jù)知識(shí)管理與人力資源管理的關(guān)系理論,提出了針對(duì)以上知識(shí)管理問(wèn)題的人力資源管理的策略,將知識(shí)管理問(wèn)題分為文化管理、制度管理以及知識(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建。文化管理是指知識(shí)分
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