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1、隨著城市建設(shè)的發(fā)展,舊廠房加固改造工程日益增多,所遇到的工程問(wèn)題和涉及的方面正日益廣泛。其中加固改造方案優(yōu)化是一項(xiàng)關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和工程成本的工作。另外,現(xiàn)行建筑物維修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了維修加固的設(shè)計(jì)和施工,但是企業(yè)在加固改造工程的質(zhì)量、安全和成本管理方面卻很薄弱,尤其是施工單位。目前,我國(guó)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本管理仍是一個(gè)寬泛的,基于經(jīng)驗(yàn)的管理水平。還有定位不清的成本管理,成本責(zé)任不明,成本管理計(jì)劃和環(huán)節(jié)缺失,成本管理方法不科學(xué),往
2、往是成本管理控制的諸多問(wèn)題,這些情況嚴(yán)重影響到企業(yè)的利潤(rùn)和發(fā)展空間。實(shí)施項(xiàng)目成本管理,運(yùn)用科學(xué)的成本計(jì)劃,控制和分析工具,以促進(jìn)和保護(hù)企業(yè)正確核算成本,施工企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題。因此,研究探討建設(shè)工程項(xiàng)目管理的方法來(lái)指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和成本管理,提高管理的成本,具有重要的意義。本論文主要研究加固方案的優(yōu)選,同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目整體的實(shí)施控制,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)進(jìn)行了探討。論文的主要內(nèi)容有:
第一,介紹了價(jià)值工程理
3、論的基本知識(shí);運(yùn)用價(jià)值工程原理,參考有關(guān)資料歸納總結(jié)出功能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,用權(quán)重表示指標(biāo)的重要性并用層次分析法確定指標(biāo)的權(quán)重值;應(yīng)用模糊評(píng)價(jià)方法對(duì)功能實(shí)施評(píng)價(jià),從而建立基于價(jià)值工程的加固方案優(yōu)選模型。運(yùn)用建立的模型對(duì)原長(zhǎng)沙機(jī)床廠加固改造方案進(jìn)行優(yōu)選。最后針對(duì)加固改造工程的施工及其質(zhì)量控制提出建議和要求。
第二,介紹了萬(wàn)科日式項(xiàng)目施工管理的的基本原理,日式項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和主要方法。首先從介紹日本民族特征入手,介紹了日式管理之所以能
4、取得今天成就的根源。然后從會(huì)議體系、安全管理、管理提效三個(gè)方面簡(jiǎn)單論述了日式管理的精髓。同時(shí)介紹了日式施工管理在萬(wàn)科的推行情況,并對(duì)此做了部分分析,結(jié)合萬(wàn)科管理體制提出了成本管理和質(zhì)量管理的部分研究和探討,指出了工業(yè)化是在建筑現(xiàn)代化進(jìn)程中的一條成長(zhǎng)之路。
第三,結(jié)合原長(zhǎng)沙機(jī)床廠(萬(wàn)科紫臺(tái)項(xiàng)目)項(xiàng)目管理實(shí)踐,對(duì)企業(yè)加固改造工程的質(zhì)量、安全、成本管理做了一定的研究,分析了加固改造工程的質(zhì)量、安全、成本管理存在的問(wèn)題,并提出了改善的
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