物流設(shè)備大修費用預(yù)測與大修優(yōu)化研究.pdf

1、在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下,物流技術(shù)不斷提高,物流設(shè)備成為物流企業(yè)的核心競爭力,機械化和自動化成為設(shè)備的發(fā)展趨勢,物流設(shè)備的多樣性、高效性、復(fù)雜性也逐漸顯現(xiàn),因此物流設(shè)備的維護顯得格外重要。良好的維護策略不僅能夠提升設(shè)備性能和工作效率,也能降低企業(yè)的運營成本。
　　 物流設(shè)備的維修費用在企業(yè)運營成本中占據(jù)重要地位,而在設(shè)備的維修費用當中大修費用的數(shù)目相對較大,物流企業(yè)在引進新設(shè)備時,要對該設(shè)備的大修費用預(yù)算進行設(shè)定,原有的設(shè)定方

2、法存在主觀因素的影響,采用客觀、準確的預(yù)測方法能夠提升企業(yè)資金的利用率。很多企業(yè)沒有詳細地大修計劃,只是按照經(jīng)驗確定一個固定的大修間隔期,本文提出一種動態(tài)的大修時間優(yōu)化,在維修成本最小的前提下制定合理的大修計劃。
　　 本文首先闡述我國設(shè)備維護管理的現(xiàn)狀及存在的問題,對大修費用的構(gòu)成及影響因素進行分析,影響因素包括設(shè)備故障率、設(shè)備可靠性、設(shè)備使用率、維護度以及可接受風險水平。論文研究內(nèi)容大致分為兩部分,第一部分是針對新設(shè)備的大修