電子商務環(huán)境下企業(yè)的物流模式及庫存控制的研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，電子商務成為了大家關注和研究的熱點，B2C電子商務企業(yè)開始大量崛起。物流配送模式和庫存問題一直是物流系統(tǒng)研究的重點，配送模式的選擇和庫存的決策與優(yōu)化對于電商企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展具有重要意義。
　　本文首先對目前電商企業(yè)的主要物流模式進行簡單介紹，分析了影響企業(yè)物流模式選擇的主要因素，對物流成本進行定量分析,并建立了第三方物流和自營物流總成本函數(shù)模型。通過比較發(fā)現(xiàn)第三方物流更適合AYF公司目前的發(fā)展，接著建立了

2、AYF公司和第三方物流公司在分散決策和聯(lián)合決策下的利潤函數(shù)模型，進行數(shù)值算例分析得出AYF公司在聯(lián)合決策時利潤較大，此時物流服務水平要求較高；但是第三方物流公司在分散決策時的利潤較大，因此第三方物流公司不太會選擇合作。為實現(xiàn)整體利潤的帕累托有效，AYF公司制訂了一個服務成本共擔的激勵策略。從AYF公司的角度出發(fā)，構建了契約合作模型，在物流服務水平和自身利潤得到提高的同時保證第三方物流公司的利潤水平比分散決策時高，且服務成本分擔比例m的大