6σ在H工程項目施工質量管理中的應用研究.pdf

1、密 級 。桂林電子科技大學碩 士 學 位 論 文（全日制專業(yè)學位碩士） （全日制專業(yè)學位碩士）題 目 6σ在 H 工程項目施工質量管理中的應用研究（英文） （英文） Research on Application of Six Sigma in ConstructionalQuality Management of H Project研 究 生 學 號: 1305304001 。研 究 生 姓 名: 豆葉青 1指導教師姓名、職務 指導教

2、師姓名、職務: 唐貴伍 教授 1申 請 學 位 門 類: 工程碩士 。學 科、專 科、專 業(yè) 名 稱: 工業(yè)工程 1提 交 論 文 日 期: 2016 年 4 月 。論 文 答 辯 日 期: 2016 年 6 月 。摘 要I摘 要建筑工程的施工質量直接影響工程的經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)要想在市場獲得一席之地就必須不斷提高施工質量管理的水平，從而增強企業(yè)的競爭力。由于工程項目自身建筑周期長、施工工序繁多、協(xié)作關系復雜等特點，決定了建筑質量管理任

3、務的復雜性。要完成這項高難度的工作，除了依托先進的技術，還需科學的管理理論做指導。本文將制造業(yè)應用較成熟 6σ理論應用到建筑施工質量管理中，以桂林市 H 項目施工質量管理現(xiàn)狀為研究對象，針對存在的樓板裂縫質量問題，運用“D-M-A-I-C”流程分析法，對 H 項目施工質量管理過程展開研究。通過深入施工現(xiàn)場，收集相關材料數(shù)據(jù)，確認施工流程現(xiàn)狀的不足，運用“過程能力分析” 、 “控制圖” 、 “因果圖”等工具和方法，識別出導致問題產(chǎn)生的原因

4、。通過建立完善的質量管理體系，優(yōu)化施工流程，進行“7S”管理等來擬定改進措施，并制定有效的控制措施。將改進的方案運用到后續(xù)的施工中，使裂縫問題得到了有效的改善。改進前，每 200m2范圍的樓板就會出現(xiàn) 20 多條對結構有影響的貫穿裂縫，且伴有蜂窩、麻面、夾渣、疏松等混凝土外部缺陷產(chǎn)生；而改進后，每 200m2只發(fā)現(xiàn) 5 條微小裂縫，屬于正常的“帶縫工作” ，其余部位也未見缺陷產(chǎn)生，混凝土外觀質量良好，同時為開發(fā)商節(jié)省了近百萬的修補費用。