天津石化熱電部#3發(fā)電機改造項目管理研究應用.pdf

1、施工質(zhì)量、施工進度和安全管理構成了電力工程項目管理目標的三個要素，本文結合電力工程項目的建設特點和特殊要求，分別就電力工程項目建設的質(zhì)量，進度和安全管理的內(nèi)涵進行了闡述，并從管理的角度分析了影響工程項目建設質(zhì)量、進度和安全管理的各種因素，在此基礎上介紹了如何有效控制電力工程項目管理目標的這三個要素，提出了對質(zhì)量、進度和安全管理的任務以及采取的相關方法和措施，從而確保實現(xiàn)天津石化熱電部＃3發(fā)電機勵磁系統(tǒng)改造項目管理的三大目標:質(zhì)量好、進度

2、快、安全高。通過合理運用電力工程項目建設管理的理論與方法，對熱電部#3發(fā)電機勵磁系統(tǒng)的整個改造過程進行科學的管理和系統(tǒng)分析，對改造項目的目標進行有效的控制。
　　本文通過應用電力工程項目建設管理的理論和方法對#3發(fā)電機勵磁改造項目加強管理，能促進改造項目資源的合理分配，使得熱電部#3發(fā)電機改造能夠向資源配置的合理化和效果的最優(yōu)化方向發(fā)展，同時也能夠促進工程項目管理活動自身的開展。對熱電部#3發(fā)電機勵磁系統(tǒng)的改造工程實施科學的管理，