快消企業(yè)出口貨物訂單分配策略優(yōu)化應用研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展，國際分工也不斷地向著深度和廣度在發(fā)展。生產(chǎn)全球化、全球化供應鏈逐漸成為各跨國企業(yè)的戰(zhàn)略主導。但全球一體化為跨國公司帶來越來越多的利潤的同時，也帶來了越來越多的挑戰(zhàn)。如何更好地配置各種資源以獲取競爭優(yōu)勢，并最終取得國際化競爭的勝利成了各跨國企業(yè)的核心課題。
　　本文以某跨國快消企業(yè)的出口貨物生產(chǎn)訂單分配流程為對象，通過分析流程提出潛在可行性分配策略，利用Rockwell Arena仿真軟件進行計算機建模仿真，

2、并通過流程分析器對仿真結(jié)果的分析比較獲取優(yōu)化分配策略方案。
　　本文集合了排隊理論，資源分配理論以及M企業(yè)獨有的混合式生產(chǎn)模式（面向訂單與面向庫存），分析了主流快消企業(yè)所采取的訂單分配策略，并以此為基礎為M企業(yè)提供了分配策略優(yōu)化思路。
　　在本文的研究過程中，主要取得以下進展和成果：
　　第一，在對M企業(yè)現(xiàn)有流程的分析和研究中，了解了國內(nèi)主流快消企業(yè)貨物分配的方式和問題。在對M企業(yè)貨物分配策略的研究中，以M企業(yè)為例為快