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文檔簡介
1、近年來,社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,社會經(jīng)濟總量不斷增加,國有經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分,是國民經(jīng)濟的命脈,指導著國民經(jīng)濟的發(fā)展方向,并很大程度的影響著國家經(jīng)濟運行的整體態(tài)勢。國資委作為國有資產(chǎn)出資人代表,肩負著國有資產(chǎn)保值增值的重任。國有資產(chǎn)的監(jiān)督方式經(jīng)過多年的探索和實踐,體制、機制、框架都在不斷的完善,但信息化管理手段并不成熟,信息系統(tǒng)的建設各自為政,分析和決策支持功能相對薄弱,孤島現(xiàn)象嚴重,無法滿足國資監(jiān)管的需要。伴隨著A省電子政務建設
2、的快速發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的逐漸深入,國資監(jiān)管信息化建設有了很好的基礎和條件。
本文立足于工作實際,結(jié)合理論與實踐,簡要闡述了A省國資監(jiān)管的現(xiàn)狀及、監(jiān)管方式上存在的問題、信息化建設情況以及A省監(jiān)管企業(yè)特點。同時,本文對比了國內(nèi)外資產(chǎn)監(jiān)管方式,結(jié)合A省國資委自身業(yè)務特點,就如何全面提升A省國資系統(tǒng)信息化管理做了系統(tǒng)的規(guī)劃設計。最后,本文以構(gòu)建互聯(lián)互通的信息化平臺為出發(fā)點,提出了分步實施的項目規(guī)劃,著重闡述了利用信息化監(jiān)管平臺實
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