保險核心業(yè)務系統(tǒng)的測試管理.pdf

1、中國加入WTO后，保險業(yè)正處于一個日益復雜、多變的市場環(huán)境。各保險公司對于支持保險企業(yè)日常運營的關鍵性平臺—保險核心業(yè)務系統(tǒng)的產品穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性、業(yè)務模塊靈活性等方面提出了更高的質量要求。成功的軟件測試就成了保證其質量的必要手段。而在此類型軟件系統(tǒng)測試管理過程中，如何做好可行性的測試計劃，采用更有效的測試策略，組織和規(guī)劃更合理的測試需求分析和設計，以及及時有效地進行測試過程監(jiān)控，更加成為軟件測試管理者關注的問題。
　　本文針對

2、保險核心業(yè)務系統(tǒng)，根據(jù)軟件工程理論，結合作者在項目中的測試管理經驗，運用過程方法闡述了貫穿整個測試活動的測試管理體系和應用。
　　本文從測試管理者的角度，從測試計劃入手，確定和分析測試需求，論述不同測試級別的測試策略模型，以及制定測試進度的方法。然后論述了測試設計的思路。其次在測試執(zhí)行階段，分析了環(huán)境、數(shù)據(jù)準備，測試階段出、入口準則，測試過程監(jiān)控以及測試結果評估。最后闡述了對需求、缺陷的管理，以及組織架構的設置和測試管理工具的應用

3、。其中在測試計劃部分，根據(jù)測試需求擴展的測試點，和測試任務分解的方法相結合，同時度量測試工作影響因素的評估測試工作量的模型，能較準確地評估測試工作量以完成時間進度安排，對于測試進度的保證提供了前提條件。另外在測試設計部分，研究的從功能項，到業(yè)務流，再擴展到業(yè)務場景的測試設計思路也為以業(yè)務流為基礎的行業(yè)軟件系統(tǒng)測試提供了借鑒。
　　本文的研究對保險業(yè)務系統(tǒng)的測試管理工作提出了一套有效的體系，即從總體包括了測試管理的方法和策略，又著重