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1、選派干部掛職鍛煉作為中國特色的干部交流培養(yǎng)制度,在培養(yǎng)鍛煉干部、推動經(jīng)濟社會發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用,但在新形勢下也存在對掛職工作認(rèn)識不足、掛職干部選派不合理、管理粗放等問題。本文以南寧市干部掛職“雙掛雙培”項目為例,將項目管理理論應(yīng)用到南寧市干部掛職“雙掛雙培”項目實施的全過程,以期探索出一套符合南寧市實際、能更好地發(fā)揮干部掛職鍛煉作用的項目化管理模式?;陧椖可芷诶碚?本文將南寧市干部掛職“雙掛雙培”項目分為立項階段管理、實施階
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