基于標(biāo)桿管理模式的建筑工程質(zhì)量管理方法.pdf

1、一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的完成，從開始策劃到竣工驗(yàn)收，投入各種的資源都是相當(dāng)巨大的。質(zhì)量是工程產(chǎn)品的核心，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理目的就是進(jìn)行工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的成敗，關(guān)系到工程產(chǎn)品的適用性，還關(guān)系企業(yè)的生存及業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以加強(qiáng)管理，提高工程質(zhì)量，減少質(zhì)量問題的發(fā)生，就有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　論文首先分析了提高質(zhì)量管理水平的意義，以及國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理和標(biāo)桿管理的研究現(xiàn)狀，進(jìn)而介紹了項(xiàng)目質(zhì)量管理和標(biāo)桿管理的相關(guān)理論。

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　　然后，建立了科學(xué)的數(shù)學(xué)模型，用模糊綜合評(píng)判法來進(jìn)行標(biāo)桿對(duì)象的選擇，從建筑工程質(zhì)量的各個(gè)影響因素（即施工人員、建筑材料、施工機(jī)械、方法工藝和施工環(huán)境五大要素）中，選擇出對(duì)項(xiàng)目影響最大，需要進(jìn)行標(biāo)桿管理活動(dòng)因素。
　　同時(shí)，分析了目前在我國(guó)施工企業(yè)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理中存在的問題，以工程項(xiàng)目質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，借鑒標(biāo)桿管理的理論和國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿管理的經(jīng)驗(yàn)，將標(biāo)桿管理理論引入到工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，最終，參照建筑工程施工質(zhì)量控制程序，建

3、立了基于標(biāo)桿管理模式下建筑工程質(zhì)量管理方法的模型。
　　在此基礎(chǔ)上，以XX公司環(huán)球村（一期）工程為例，介紹了該項(xiàng)目如何進(jìn)行標(biāo)桿管理活動(dòng)及所取得的成就，并與環(huán)球村（二期）工程對(duì)比，從質(zhì)量?jī)?yōu)良率、出現(xiàn)質(zhì)量問題、工程質(zhì)量發(fā)展情況等方面進(jìn)行比較分析。經(jīng)過對(duì)比發(fā)現(xiàn)，采用標(biāo)桿管理法的一期工程整體質(zhì)量水平高于采用傳統(tǒng)質(zhì)量管理法的二期工程。
　　標(biāo)桿管理法于傳統(tǒng)質(zhì)量管理法相比，最大的優(yōu)勢(shì)在于模仿創(chuàng)新，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在項(xiàng)目質(zhì)量管理中引入國(guó)