基于D-S證據(jù)理論的供應商評價和選擇問題研究.pdf

1、供應商的評價選擇是企業(yè)供應鏈管理的基礎環(huán)節(jié)，對企業(yè)的經(jīng)營管理有重要意義。與更具競爭力的供應商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟關系能使企業(yè)在多個方面表現(xiàn)提升，如降低供應環(huán)節(jié)的風險，通過供應商的參與降低成本，不斷地提升產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)零缺陷等。供應商的評價是對供應商的績效分析，從中尋找適合企業(yè)發(fā)展的供應商，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
　　 供應商的評價選擇問題是復雜的多目標群決策問題。許多指標值存在模糊、不確定、隨機甚至未知等特征，決策者很難給出精確的評價信息，并且評

2、價過程存在諸多不確定性。證據(jù)理論作為一種似然推理的理論，適用于處理具有模糊和不確定信息的合成問題。本文主要運用D-S證掘理論、模糊理論和主觀證據(jù)推理理論對供應商評價選擇問題進行了理論上的探索。
　　 1、在對證據(jù)理論和證據(jù)推理模型研究的基礎上，通過分析人的決策過程中的特征，利用基于不確定性的證據(jù)合成方法處理沖突的專家意見。在決策中必然存在分歧的專家意見，領域?qū)＜业牟煌庖娛遣煌R域的互補，但存在較大分歧時，合成結(jié)果將與直覺相悖

3、，最主要的原因是原始證據(jù)的片面性。首先分析主觀證據(jù)的不確定性特征，通過證據(jù)主觀折扣修正原始證據(jù)，最后使用D-S合成法則合成。通過上述規(guī)則有效的解決決策沖突證據(jù)合成問題。
　　 2、針對供應商選擇評價的復雜性和不確定性，分析建立了基于D-S證據(jù)理論的多目標層次結(jié)構(gòu)模型。通過文獻和企業(yè)質(zhì)量管理審核標準的分析，建立了針對潛在供應商和正式供應商評價的不同評價體系，利用基于D-S證據(jù)理論的供應商選擇評價模型分析供應商績效，并且以應用算例的