制造企業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)與信息集成應(yīng)用研究.pdf

1、隨著我國(guó)信息化在企業(yè)中應(yīng)用的深入,大型企業(yè)自主建設(shè)并運(yùn)行的應(yīng)用系統(tǒng)越來(lái)越多,例如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等，但伴隨著企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和不斷累積的大量數(shù)據(jù)，企業(yè)也陷入了數(shù)據(jù)管理的困境：系統(tǒng)相互獨(dú)立、數(shù)據(jù)不統(tǒng)一等問(wèn)題凸顯出來(lái)。深入分析信息化建設(shè)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這種現(xiàn)象最根本的原因是缺乏企業(yè)主數(shù)據(jù)管理以及應(yīng)用集成模式的原因。
　　神舟集團(tuán)經(jīng)歷了多年的信息化建設(shè)，集團(tuán)主要業(yè)務(wù)中多個(gè)系統(tǒng)并存，系統(tǒng)相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)不完整、數(shù)據(jù)不一致、

2、報(bào)表不統(tǒng)一，很大程度上影響了集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。針對(duì)有共享特性的主數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù),亟需一個(gè)能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和集成的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理。
　　本文分析了企業(yè)數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)所需要的數(shù)據(jù),尤其是有共享性要求的主數(shù)據(jù)，分散存在各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中,為了更有效的管理這些數(shù)據(jù),必須建立一個(gè)集團(tuán)級(jí)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。本文提出構(gòu)建兩級(jí)數(shù)據(jù)中心管理企業(yè)主數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)集成將分散的數(shù)據(jù)集中到數(shù)據(jù)中心管理,并且通過(guò)數(shù)據(jù)交換在不同的應(yīng)用系統(tǒng)間共

3、享數(shù)據(jù),解決了企業(yè)數(shù)據(jù)管理的問(wèn)題。
　　本文所做的研究工作主要有以下幾方面:1）總結(jié)國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)中心及主數(shù)據(jù)管理的研究狀況；2）從多角度對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀分析和需求調(diào)研；3）確立建設(shè)路徑、總體框架和集成模式；4）對(duì)元數(shù)據(jù)、主題數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)規(guī)范的研究；5）企業(yè)數(shù)據(jù)中心中主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和應(yīng)用研究；6）基于企業(yè)數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)信息集成應(yīng)用研究。
　　本課題結(jié)合集團(tuán)型企業(yè)的實(shí)際需要，研究了如何建立企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)范及數(shù)據(jù)