TRU公司精益物流供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、Toys R Us(以下簡稱TRU)公司是是全球最大的玩具及嬰幼兒用品零售商，通過整合各類品牌，向消費者提供全方位及一站式的購物體驗。在全球，TRU公司是整個零售行業(yè)的主要參與者之一，其旗下的反斗城零售店在全球15個地區(qū)約1500家零售商店銷售玩具、游戲及嬰兒用品，其中包括澳大利亞、加拿大、西班牙、葡萄牙、法國、德國、英國、中國、香港、日本、馬來西亞、新加坡、臺灣和泰國等國家。2013年TRU公司在美國零售行業(yè)中排名第4，年營業(yè)收入為1

2、3543百萬美元，資產(chǎn)總額共計98921百萬美元。同時，中國的零售行業(yè)開始受到國外投資商的廣泛關(guān)注，2012年，批發(fā)和零售業(yè)吸引了外商合作項目7029個，實際使用金額達(dá)到946187萬美元。為了更好的提升企業(yè)競爭力，眾多的零售業(yè)跨國公司開始更多的關(guān)注精益物流供應(yīng)鏈管理的問題。TRU公司精益物流供應(yīng)鏈管理研究能為零售業(yè)跨國公司在供應(yīng)鏈管理方面提供較好的參考，具有較強(qiáng)的理論價值和現(xiàn)實意義。
　　TRU公司精益物流供應(yīng)鏈管理研究通過闡述

3、研究的背景和意義，并在國內(nèi)外已有的學(xué)術(shù)成果和相關(guān)理論基礎(chǔ)上，分析了零售業(yè)跨國公司物流供應(yīng)鏈管理的原理和現(xiàn)狀，研究了零售業(yè)跨國公司物流供應(yīng)鏈管理的模式、零售業(yè)跨國公司物流供應(yīng)鏈管理的優(yōu)越性和可行性、零售業(yè)跨國公司物流供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及問題，并通過TRU公司的實際案例分析了TRU公司精益物流供應(yīng)鏈管理體系，提出了TRU公司精益物流供應(yīng)鏈管理的政策建議。通過研究發(fā)現(xiàn)，一是TRU公司當(dāng)時采用物流供應(yīng)鏈管理模式出現(xiàn)了較多問題，主要表現(xiàn)在：零售商和