W學(xué)院綜合實(shí)訓(xùn)樓工程項(xiàng)目施工成本控制研究.pdf

1、近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展及人民生活水平的不斷提高，加之外來人口的快速增長，房地產(chǎn)行業(yè)獲得了迅速發(fā)展。在此背景下，W學(xué)院綜合實(shí)訓(xùn)樓工程項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目普遍具有投資大、周期長、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，對于綜合實(shí)訓(xùn)樓工程項(xiàng)目來說，要想在激烈的市場競爭中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，合理控制項(xiàng)目成本是至關(guān)重要的。
　　本文首先闡釋了項(xiàng)目施工成本控制理論、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制理論，對W學(xué)院綜合實(shí)訓(xùn)樓工程項(xiàng)目進(jìn)行介紹，分析綜合實(shí)訓(xùn)樓工程項(xiàng)目施工成

2、本構(gòu)成，對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究時(shí)制定的成本控制計(jì)劃進(jìn)行分析，據(jù)此明確目前施工成本管理存在的問題，主要有成本管理連貫性不足、成本管理保障性不足。從定性和定量兩個(gè)角度提出綜合實(shí)訓(xùn)樓工程建設(shè)項(xiàng)目施工成本管理目標(biāo)，前者包括制定成本管理責(zé)任目標(biāo)，建立崗位責(zé)任成本目標(biāo)體系等；后者包括各個(gè)階段、各個(gè)部門以及項(xiàng)目總體的成本節(jié)約額度和比例。利用掙值分析法對綜合實(shí)訓(xùn)樓工程項(xiàng)目施工成本管理進(jìn)行實(shí)時(shí)偏差分析，明確成本管理的水平狀況。根據(jù)綜合實(shí)訓(xùn)樓工程建設(shè)項(xiàng)目的特