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文檔簡介
1、成本管理是一個復雜的系統(tǒng)工程。目前煤炭企業(yè)成本管理方法落后,大都還停留在事后核算與反映的階段、缺乏定量化方法,并且成本數(shù)據(jù)信息隔離,使得成本管理陷入了一種“只見森林不見樹木”的困境。因此,構建煤炭企業(yè)集成化的成本管理系統(tǒng),并結合智能化技術將企業(yè)海量的成本數(shù)據(jù)信息轉化為知識信息,實現(xiàn)企業(yè)多維度多層次的分析與精細化的管理,是煤炭企業(yè)自身發(fā)展和保持市場競爭力的必然要求。
針對目前成本管理與數(shù)據(jù)挖掘相結合的問題。本文在全面學習國內外成
2、本管理和數(shù)據(jù)挖掘理論與方法的基礎上,將決策樹和多目標進化算法引入到企業(yè)成本管理,以福建煤電股份有限公司實踐為背景,應用系統(tǒng)的整體性、多目標綜合控制與優(yōu)化的思想,將多學科知識相融合來研究相關關鍵問題。
首先,論文構建了基于數(shù)據(jù)挖掘的煤炭企業(yè)成本管理多維度多層次模型,將成本管理系統(tǒng)與ERP/MES間的信息集成,通過對成本數(shù)據(jù)進行ETL處理確保了成本數(shù)據(jù)的可靠性和準確性,并介紹了如何在該模型的基礎上實施對企業(yè)的成本管理和完成具體職能
3、。
其次,論文結合案例企業(yè)成本管理現(xiàn)狀和需求,提出了成本管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)方案,推動了企業(yè)自動化、智能化和信息化的進程。
最后,本文重點介紹了數(shù)據(jù)挖掘模塊的研究與實現(xiàn),利用決策樹算法對成本差異數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)挖掘,探索影響成本差異的各種因素,并對生產資源調度進行數(shù)學建模,得到了生產質量—效率—成本控制的多目標集對聯(lián)系度模型,利用NSGA-Ⅱ算法求解該多目標優(yōu)化問題,優(yōu)化結果在很大程度上消除不同指標間的耦合,提高生產資源規(guī)
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