基于博弈分析的既有建筑節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策研究.pdf

1、合同能源管理是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍推行的、運(yùn)用市場(chǎng)手段促進(jìn)節(jié)能的服務(wù)機(jī)制。本文以夏熱冬冷地區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造為研究對(duì)象,引入合同能源管理模式,把既有建筑節(jié)能改造市場(chǎng)化,研究其市場(chǎng)主體及運(yùn)作模式。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,剖析了既有建筑節(jié)能改造具有外部性和準(zhǔn)公共物品經(jīng)濟(jì)屬性,正是這些屬性導(dǎo)致其“市場(chǎng)失靈”,得出有必要政府采取積極有效的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策,來(lái)引導(dǎo)推動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制的有效發(fā)揮。
　　首先,本文運(yùn)用進(jìn)化博弈相關(guān)理論,建立進(jìn)化博弈模型,分別分析政府和

2、節(jié)能服務(wù)企業(yè)的決策選擇,并通過(guò)“復(fù)制動(dòng)態(tài)方程”對(duì)他們各自的動(dòng)態(tài)演化軌跡進(jìn)行描述分析,得到其進(jìn)化穩(wěn)定策略。通過(guò)對(duì)政府與節(jié)能服務(wù)公司的進(jìn)化博弈動(dòng)態(tài)演化趨勢(shì)圖的分析,可以提出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策建議。
　　然后,本文運(yùn)用委托-代理理論,分析研究政府采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策的激勵(lì)力度。政府需要利用有限的財(cái)政資金來(lái)發(fā)揮最大的激勵(lì)效果,合理把握激勵(lì)力度。激勵(lì)力度過(guò)小則達(dá)不到激勵(lì)的效果,激勵(lì)力度過(guò)大則會(huì)造成中央財(cái)政資金的浪費(fèi)。激勵(lì)力度的研究是激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

3、的其中一部分。本文運(yùn)用委托代理理論,在滿足參與性約束和激勵(lì)相容約束兩個(gè)約束條件下,建立委托-代理經(jīng)濟(jì)激勵(lì)模型,分別研究企業(yè)努力水平可觀測(cè)到和不可觀測(cè)到時(shí)的最優(yōu)激勵(lì)合同,從而得到相應(yīng)的最優(yōu)激勵(lì)力度。
　　最后,本文運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)實(shí)證分析的方法,對(duì)上海市合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)上海市成功經(jīng)典案例的研究,檢驗(yàn)最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制模型的合理性。并以上海市經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策為效仿目標(biāo),針對(duì)夏熱冬冷地區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造的特點(diǎn),提出相關(guān)經(jīng)濟(jì)