鑫海變電站建設(shè)項目成本控制研究.pdf

1、近幾年隨著全球經(jīng)濟飛速發(fā)展，推動了我國電力行業(yè)迅速的發(fā)展。電力需求量的不斷增加，也促使電力工程項目數(shù)量的不斷增多。在競爭日益激烈的經(jīng)濟環(huán)境中，降低成本、提高效益成為了企業(yè)長久發(fā)展得關(guān)鍵。因此成本控制也逐漸在項目管理中占據(jù)核心地位。電網(wǎng)建設(shè)的不斷發(fā)展，電網(wǎng)工程投資水平不斷提升，提高工程全過程造價精益化管理水平已成為電網(wǎng)工程建設(shè)的關(guān)鍵。
　　本文首先研究了本文的研究背景及意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、論文研究方法。接下來，文章主要闡述了成本控

2、制理論基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹本文所主要應(yīng)用的成本控制理論，包括成本控制的概念、原則、程序、依據(jù)，以及成本控制的步驟和成本控制系統(tǒng)的組成。然后，建立了變電站建設(shè)項目成本控制體系，即首先對變電站建設(shè)項目成本控制的獨特性以及特點進(jìn)行分析，介紹了變電站成本控制的管理模式，成本控制的指標(biāo)體系和目標(biāo)，分析了變電站工程成本控制現(xiàn)狀與經(jīng)驗以及影響變電站成本控制的因素，然后對成本控制的方法進(jìn)行介紹，并介紹了本文所采用的方法模型。接下來，構(gòu)建變電站建設(shè)項目成本控制