A市關(guān)工委“五老”期望及激勵(lì)研究.pdf

1、截止2014年年底，A市各級(jí)關(guān)工委組織共有“五老”近20萬人，“五老”配合相關(guān)職能部門或“五老”個(gè)人開展網(wǎng)吧監(jiān)督、免費(fèi)課后輔導(dǎo)班、假日托管學(xué)校幫助學(xué)生，同時(shí)“五老”隊(duì)伍經(jīng)常性開展交通文明勸導(dǎo)，承擔(dān)起青少年安全防范重?fù)?dān)，取得明顯成效。但是，在關(guān)工委“五老”的實(shí)際工作中，“五老”隊(duì)伍并未完全發(fā)揮應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)和作用。
　　筆者認(rèn)為A市各級(jí)黨委、關(guān)工委為了更好的激勵(lì)“五老”隊(duì)伍的工作積極性，必須立足“五老”的實(shí)際期望，研究“五老”期望及激勵(lì)

2、現(xiàn)狀及存在問題，進(jìn)而給出基于“五老”期望的激勵(lì)措施，充分了解、關(guān)注“五老”隊(duì)伍，才能真正落實(shí)發(fā)揮“五老”隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，對(duì)建設(shè)“五老”隊(duì)伍和改進(jìn)“五老”工作具有重要理論意義和實(shí)踐意義。
　　本文基于心理契約理論、組織承諾理論、激勵(lì)理論等研究理論基礎(chǔ)，對(duì)國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行梳理分析，結(jié)合對(duì)A市關(guān)工委“五老”實(shí)際發(fā)放的調(diào)查問卷，以真正了解掌握A關(guān)工委“五老”的實(shí)際期望及激勵(lì)情況，進(jìn)而給出未來“五老”激勵(lì)措施。通過本文研究，筆者得出以下結(jié)論:<

3、br>　　第一、A市關(guān)工委“五老”調(diào)查問卷結(jié)果顯示:“五老”期望包括基本物質(zhì)保障、組織結(jié)構(gòu)環(huán)境、培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、組織尊重、服務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)和自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)，并對(duì)其重要性進(jìn)行評(píng)定；
　　第二、A市關(guān)工委“五老”調(diào)查問卷結(jié)果顯示:“五老”期望存在自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)不足、個(gè)人發(fā)展預(yù)期受挫、所需工作滿足感低、個(gè)人組織一致性低、物質(zhì)保障弱等期望問題；
　　第三、A市關(guān)工委“五老”調(diào)查問卷結(jié)果顯示:“五老”現(xiàn)有激勵(lì)措施主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼方面、制度