萊蕪南外環(huán)路面改造工程施工進度控制研究.pdf

1、進入二十一世紀(jì)以來，伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民的物質(zhì)文化水平不斷提升，對住房及其他公共基礎(chǔ)建筑的需求居高不下，大型工程項目層出不窮。這些工程往往具有投資大、周期長、風(fēng)險高等特點，使得項目管理的難度不斷加大，施工過程也日益復(fù)雜。項目管理的目標(biāo)是實現(xiàn)對成本、進度、質(zhì)量的合理控制，部分企業(yè)為實現(xiàn)利益最大化而盲目追求進度的加快和成本的降低，這使得工程質(zhì)量得不到有效保障。能否在確保工程質(zhì)量的前提下，使企業(yè)在建設(shè)周期和建設(shè)成本間取得最佳平衡的施

2、工過程已成為評價項目進度管理科學(xué)性的重要指標(biāo)。因此，對施工進度控制問題的探討具有很高的經(jīng)濟和實踐價值。
　　將項目施工進度控制的相關(guān)理論運用于實際工程建設(shè)中，可以很好地指導(dǎo)工程施工進度的實施，保證工程能夠高效有序地按期完成。論文依托“萊蕪南外環(huán)路面改造工程”項目，對工程項目施工進度控制的相關(guān)原理、方法及途徑進行論述，并就如何將上述理論運用于該項目的施工進度控制計劃與實施的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開探討，以期充分發(fā)揮施工進度控制在解決施工過程

3、中各種具體問題的作用。通過對該項目施工進度的動態(tài)監(jiān)測，對進度控制中缺乏風(fēng)險管理和信息化程度不高的缺陷進行了評價并提出建議。
　　本文在對施工進度控制的相關(guān)原理、方法及進度計劃的編制與實施等相關(guān)理論進行系統(tǒng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，闡述了“萊蕪南外環(huán)路面改造工程”項目的施工進度控制準(zhǔn)備，包括對項目概況的介紹、進度計劃的制定、對關(guān)鍵點的設(shè)置及對施工過程的規(guī)劃，并完成了該項目具體的施工進度控制過程，包括對施工進度的分析、對施工進度計劃的更新以及對該