項目管理在建筑圖書出版中的應用研究.pdf

1、當前，國家正在推進出版單位體制改革，將出版社推向市場，參與競爭。出版社轉企之后，面臨巨大的市場競爭壓力之下，亟需轉變經(jīng)營思路，提高出版管理水平。在這一時機，將項目管理這一在其他企業(yè)已經(jīng)成熟應用的精細化的管理方式引入出版企業(yè)中，具有理論和實踐的雙重意義。本課題旨在將項目管理方法結合圖書出版活動的特點，將其在建筑圖書出版活動中進行應用。
　　 本文分析了目前國內(nèi)出版行業(yè)的狀況，認為改變出版社傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)是勢在必行；通過簡要介紹

2、項目管理的基本知識，對照建筑圖書出版的特點和主要工作環(huán)節(jié)，論證了在建筑圖書出版中運用項目管理的可行性。接著，文章以建筑圖書出版項目整個運作過程為主線，比較全面地論述了建筑圖書項目運作過程中項目管理組織的建立和項目經(jīng)理的角色分析；介紹了項目管理運行中的時間管理、質量管理和成本管理，重點介紹了質量管理和成本管理，并結合筆者多年的工作經(jīng)驗，總結得到一些可操作的實用方法。最后，文章簡要介紹了一個項目管理在建筑圖書出版中應用的成功案例。