基于約束理論(TOC)的中小企業(yè)危機防范研究.pdf

1、中小企業(yè)在經(jīng)營活動中具有較強的靈活性，是市場經(jīng)濟(jì)活躍的重要元素，為擴(kuò)大就業(yè)市場和提供豐富的產(chǎn)品做出了重要貢獻(xiàn)。中小企業(yè)局限于企業(yè)規(guī)模、資金實力、技術(shù)、人才、經(jīng)驗等方面的因素，其危機抵御能力不足，許多原本經(jīng)營良好的中小企業(yè)在遇到危機時瞬間陷入困境甚至破產(chǎn)。因而，國內(nèi)外學(xué)者一直十分關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展，并中小企業(yè)危機進(jìn)行了多方面的研究，其對中小企業(yè)危機防范的研究集中于財務(wù)、人力資源等職能危機預(yù)警和危機管理流程設(shè)計等方面。
　　 鑒于中

2、小企業(yè)危機抵御能力不足，應(yīng)該在危機處于潛在階段的時候?qū)ξC因素進(jìn)行識別，并針對關(guān)鍵危機因素進(jìn)行重點防范，有助于企業(yè)應(yīng)對危機。本文運用約束理論（Theory of Constraints, TOC）思想，對中小企業(yè)的危機因素進(jìn)行識別和評價，并在評價得分基礎(chǔ)上，進(jìn)行各評價指標(biāo)評價的排序，從而識別企業(yè)的關(guān)鍵危機因素，進(jìn)行有重點的危機防范，以提高企業(yè)應(yīng)對危機的能力。文章在研究中遵循TOC約束因素識別原則提出中小企業(yè)存在的七方面的約束因素，在約束

3、因素基礎(chǔ)上提出了中小企業(yè)面對的資源、生產(chǎn)、通道、市場、業(yè)務(wù)、法規(guī)、環(huán)境七個方面的危機因素，并提出基于這七個方面的危機評價指標(biāo)，提出了適合于中小企業(yè)的危機評價方法并在X商品混凝土公司進(jìn)行實證分析，進(jìn)一步提出中小企業(yè)危機防范方法。
　　 中小企業(yè)的生存和競爭壓力越來越大，在危機潛伏的時候能夠有效識別并進(jìn)行危機防范能夠增強中小企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。基于TOC的中小企業(yè)危機防范方法在對TOC研究領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)展的同時提出了中小企業(yè)危機防范的新